Foto No.1. Sector Boquerón, Santuario de Fauna y Flora Iguaque.

Restauración, por parte de la Asociación de Suscriptores del Acueducto Vereda el Roble Segunda Etapa E.S.P, de las zonas Bocatoma, zona Predio Carare.

La primera zona denominada siembra Numero 1. Predio CARARE, del señor Mario Antonio Pérez Rojas, Convenio Piloto de Adecuación, Restauración y Protección Predio el Carare, en asesoría de Parque Nacionales Naturales de Colombia, quienes nos donaron 875 plantas nativas, para sembrar en esta zona.

La segunda zona que se restauro fue a la rivera del rio exactamente donde se encuentra ubicada la captación del acueducto, esta siembra se denominó la siembra Numero 2, en la cual se sembró 150 especies de plantas que de parte de la  Asociación de Suscriptores del Acueducto Vereda el Roble Segunda Etapa E.S.P, especies de plantas las  cuales fueron sugeridas por el funcionario de Parques Nacionales Naturales De Colombia, 150 plantas nativas que dono la Alcaldía Del Municipio De Villa De Leyva, en el marco de la Semana Ambiental que se celebró en el Municipio del 3 de junio al 6 de junio 2025, también el señor José Roberto Romero, Dueño del Vivero Ambientes Ecológicos de Villa de Leyva, nos hizo donación de 50 plantas nativas.

Siembra No.1 Predio CARARE

Foto No.2.  Acta de Plantas nativas por parte de Parques Nacionales Naturales de Colombia.

Foto No.3. Entrega de Plantas Nativas Parques Nacionales Naturales de Colombia.

Foto No.4. Plantas Nativas donadas por Parques Nacionales Naturales de Colombia 875 especies.

Foto No.5. Transporte del material Vegetal al predio Siembra Predio Carare

Foto No.6. Proceso de siembra

Foto No.7. Proceso de siembra

Foto No.8. Proceso de siembra 

Foto No.9. Resultado de la siembra 

Foto No.10. Resultado de la siembra 

Foto No.11. Resultado de la siembra, Planta Chicala. 

Siembra No.2. Bocatoma

Foto No.12 Visita a la zona de siembra No.2 Sector Bocatoma.

Foto No.13. Transporte de las 150 plantas que aporto la Asociación de Suscriptores del Acueducto Vereda el Roble Segunda Etapa E.S.P y las 50 plantas que dono el señor José Roberto Romero, Dueño del Vivero Ambientes Ecológicos de Villa de Leyva.

Foto No.14. Recogida de las 150 plantas que dono el Alcaldía del Municipio de Villa de Leyva. 

Foto No.15. Descargue del material vegetal y bultos de abono Orgánico.

Foto No.16. Transporte a lomo de mula del material vegetal desde el sector Boquerón hasta la zona de siembra No.2 Bocatoma.

Foto No.17. Traspaso de material vegetal a través del rio.

Foto No.18. Proceso de siembra

Foto No.19. Resultado de Siembra, Planta Palma de Cera.

Foto No.20. Resultado de Siembra, Planta Yarumo.

Foto No.21. Resultado de Siembra, planta Roble.

Tarifas
Habiendo sido aprobado en Asamblea general de suscriptores de fecha 05 de marzo de 2023 y dando cumplimiento a este mandato la Junta Administradora se permite presentar el documento a aplicar de tarifas establecidas.
Las tarifas con vigencia 2025 fueron aprobadas por la junta administradora en el acta numero 17 de fecha 28 de enero de 2025 resolución

El estudio real de costos y tarifas del servicio público domiciliario de acueducto que prestamos se rige por las disposiciones de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA) y de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD). *La facturación es bimestral (cada dos meses).

LA TASA AMBIENTAL QUE APORTAN LOS SUSCRIPTORES que es $5.614 PESOS

CONVENIO PREDIO CARARE 2022

PROCESO DE POSESIÓN LOTE “LAS LOMITAS”

La Junta de administración de la asociación adelanta en el Juzgado Primero Municipal de Villa de Leyva el proceso de pertenencia del lote “Las Lomitas”, sede de la oficina de administración y de la planta de tratamiento localizada en vía Bomberos – Alto de los Migueles, vereda El Roble. Dicho lote fue adquirido mediante escritura pública registrada en la Notaría de Villa de Leyva el 15 de julio de 1966 con destino al acueducto.

Con la constitución, en el año 2001, de la Asociación de suscriptores del acueducto de la vereda El Roble – segunda etapa, el lote y las obras allí construidas pasaron a ser propiedad de Asoroble Dos E.S.P., entidad que administra y dirige el acueducto.

El seis de febrero de 2020, el Juez Primero municipal de Villa de Leyva aceptó la demanda entablada. Se publicó el edicto ordenado por el Juez como la valla que incluye el texto que emplaza a las personas que crean tener derechos sobre una parte del predio para que concurran al proceso verbal de pertenencia número 2019-00154 que adelanta el Juzgado Primero Promiscuo Municipal de Villa de Leyva, valla que está ubicada en una de las puertas de acceso al parqueadero de la asociación. (Se adjunta foto).

SISTEMA DE MACRO MEDICIÓN

Se realizó el mantenimiento y ampliación del sistema de macro medición en la planta de tratamiento consistente en reubicar internamente los macro medidores con el fin de obtener la medición exacta entre el agua que ingresa a la planta y la que sale; además, se dejó espacio con el fin de hacer el mantenimiento periódico facilitando la operatividad del fontanero. La inversión fue de $ 2.545.000.oo.

RESTAURACIÓN PREDIO EL CARARE

En cumplimiento del convenio piloto con Mario Pérez (hijo) – predio de El Carare -, zona protegida por Parques Nacionales Naturales, ubicado en zona de influencia del río Cane de donde captamos el agua, de los $4000 que cada suscriptor aporta en las facturas por concepto de tasa ambiental, la asociación invierte en proyectos para la recarga de acuíferos; restauración; protección y recuperación de rondas de cuencas y fuentes abastecedoras de agua; monitoreo del recurso hídrico; y pagos por servicios ambientales de regulación y calidad hídrica a la Comisión de regulación de agua potable y saneamiento básico, CRA.

Del convenio forman parte la Alcaldía de Villa de Leyva y Parques Nacionales Naturales. En octubre del presente año, Asoroble Dos E.S.P. suministró dos mil (2000) plantas nativas, con base en el listado de Parques Nacionales Naturales, abono orgánico, hidro retenedor y transporte. El valor de la inversión fue de un millón doscientos ochenta y cinco mil doscientos pesos ($1.285.200).

PLAN DE GESTIÓN Y RESULTADOS – RESOLUCIÓN 906/19

Atendiendo la Resolución CRA 906 de 2019 «Por la cual se definen los criterios, metodologías, indicadores, parámetros y modelos de carácter obligatorio para evaluar la gestión y resultados de las personas prestadoras de los servicios públicos domiciliarios de acueducto y/o alcantarillado, se establece la metodología para clasificarlas de acuerdo con el nivel de riesgo, características y condiciones, y se modifican unas resoluciones» emanada de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico – CRA – Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio -, la ajunta administrativa de la asociación procedió a cumplir con dicha disposición.

La elaboración del primer plan de gestión y resultados – PGR – de Asoroble Dos E.S.P. con base en los lineamientos de la Resolución citada le fue adjudicada a la empresa EFICIENCIA – Corporativa Empresarial SAS, la misma que hizo el estudio de las tarifas del acueducto 2020, por ser especializada en el tema. El plan de gestión debe ser presentado, para su aprobación, a la CRA. El valor del contrato es de seis millones de pesos ($6.000.000). (Ver contrato en Normatividad).

PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA

Con base en la Resolución No. 154 del 19 de marzo de 2014 del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, “Por la cual se adoptan los lineamientos para la formulación de los planes de emergencia y contingencia para el manejo de desastres y emergencia asociados a la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo y se dictan otras disposiciones”, la junta administradora en su reunión virtual del 7 de noviembre del año en curso aprobó el documento que contiene las acciones del plan orientadas a disminuir el impacto en la afectación del servicio garantizando, en la medida de lo posible, el abastecimiento de agua potable.

El documento, elaborado por la secretaria y auxiliar-administrativa de la asociación, Yasmile Cortés Cortés, revisado y corregido por el presidente y gerente de la entidad, describe el funcionamiento y características de cada uno de los componentes del sistema de acueducto, identificación de las amenazas, evaluación y valoración de los riesgos, acciones de repuestas, acciones para mitigación o eliminación del riesgo, mecanismos de comunicación, así como los comités responsables de la adecuada y oportuna ejecución del plan de contingencia. (Ver documento en Normatividad).

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La junta administradora de Asoroble Dos E.S.P. puso en marcha el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de obligatorio cumplimiento por las empresas, sin importar su naturaleza o tamaño, en cumplimiento del Decreto número 1072 de 2015 (26 mayo 2015) del Ministerio de Trabajo.

INGENIERA CAROLINA BECERRA Quien orienta

El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua con el objetivo anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo que incluye la política, organización, planificación, aplicación, evaluación, auditoría y las acciones para mejorar la productividad.

DEFENSA Y DERECHO AL AGUA
PRONUNCIAMIENTO DE ASORROBLE Y ARCASA ANTE MINVIVIENDA POR PROYECTO DE PLANTA DE CAPTACIÓN

Respecto al anuncio del alcalde de Villa de Leyva de haber presentado al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio “el proyecto para la construcción de la planta de tratamiento de agua potable en beneficio de siete acueductos rurales del municipio de Villa de Leyva” que captan el agua del río Cane, a saber: Curies, Mosocallo, Alto de los Migueles, Manantial, Acuaroble, El Paraiso y Río Chaina y de las consecuencias negativas que el mismo representa para las comunidades que captamos el agua del río Cane, como es el caso de nuestro acueducto y el de la asociación Arcasa, entre otros, hemos presentado al señor ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio el siguiente requerimiento:

PLAN DE PROGRESIVIDAD POR CONCEPTO DE CONSUMO